ZPS 1

Mimo że zarządzający na określenie tego modelu używa terminu „produkcja zsynchronizowana” lub „odchudzona produkcja”, my mamy inne określenie „Zarządzanie Przez Stres” (ZPS) ponieważ podkreśla ona, w jaki sposób stres staje się siłą sprawczą i reguluje ten system.

Dla wielu firm coraz większym problemem staje się przeciążenie menedżerów i pracowników stresem i wynikający bezpośrednio z tego, coraz częściej dotykający wielu osób, syndrom wypalenia zawodowego.

Zakłady, w których funkcjonuje ZPS, poświęcają sporą ilość czasu na różnego rodzaju szkolenia.

Na początku szkolenia mają na celu zwiększenie identyfikacji z celami firmy i stosowanymi procedurami.

Następnym etapem są szkolenia związane z rozwiązywaniem problemów i w umiejętnościach grupowych.

W tym samym czasie całkiem świadomie rozdrabnia się pracę na bardzo małe możliwie jak najłatwiejsze czynności.

Pojawia się termin żywcem wzięty z naszego zakładu – wszechstronne kwalifikacje lub elastyczność.

Oznacz to przeszkolenie w wykonywaniu kilku niewymagających kwalifikacji prac, a dokładnie mówiąc wielozadaniowości (TPM).

Pracownicy nie mają przeświadczenia, że zostali dobrze przeszkoleni, co pogłębia sytuację stresową.

Badania MOP wskazują że więcej jak połowa pracowników oceniła że zostali przeszkoleni słabo albo wcale, w porównaniu z tym co obiecywała firma.

W pracach wymagających specyficznych kwalifikacji (elektrycy, automatycy, etc) zleca się na zewnątrz prace, które wymagają najwyższego stopnia umiejętności.

Są to głownie prace konstrukcyjne, lub kompleksowe, oraz długie naprawy.

Wewnątrz zakładowe stanowiska nastawione są na rutynowe czynności podtrzymujące produkcję.

Social Media

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.